漫威电影中的苏尔特尔，福建战斗力应该是和灭霸旗鼓相当的。
小家电卖场应该抓好实店体验，电力为消费者创造更多的价值。售后服务不仅是企业的责任，市场试行小家电卖场也应积极配合。
线上的电商缺乏产品体验，运营开始向线下打造体验店，线下卖场渠道太陈旧，开始往线上靠拢，两者各有优劣。就目前来说，基本解读传统小家电卖场仍承载着行业大部分的产品销量，然而电商时代到来，传统小家电卖场开始江河日下，大量卖场空置现象屡见不鲜。因此，规则对传统小家电企业来说，规则电商的兴起对传统卖场的冲击过大，小家电企业要想保住传统卖场的销量就需加强产品服务和售后服务，利用卖场优势吸引客户和消费者。
然而并不是小家电卖场就能退出历史舞台了，福建实体店的体验是电商所无法比拟的。小家电企业依靠传统的租赁卖场经营模式，电力小家电卖场不转型只能进入死胡同。
售后服务也是需要实体店来跟进的，市场试行小家电卖场转型应当在顾客身上多下功夫，市场试行利用服务优势、会员制度、会员活动等为客户创造价值，才能够提高顾客粘性。
运营只有这样小家电企业传统卖场才能不被市场所淘汰。总之，基本解读中国取暖器十大品牌的发展还是需要有服务的理念。
给品牌定位让品牌富有灵魂想在众多的取暖器中出类拔萃，规则除了产品本身硬件过关以外，最重要的就是让消费者记住你的品牌。构建质量服务让消费者放心随着消费者对于取暖器产品消费理念的日益成熟，福建消费者在选购取暖器产品时会更加注重产品的品牌和质量，福建对决定取暖器产品内在价值的材质和制造工艺水平要求会越来越高
但是，电力要做一些未来的不同事情，其关键在于摆脱不再具有生产力的、陈旧的、失效的事物。消费需求本身就是存在的，市场试行可原先的消费需求是基本性的，消费时更多关注产品质量、购买便利性等。
